主营业务成本计划法

1、工程预算成本分解表的编制

由计划、预算部门负责编制，应以工程预算为依据。

按工程项目一览表(到分部工程，如拦河坝-基础开挖-土方开挖)分年度、分合同编制，施工期的当年要按季度或月份编制。需要注意的是，预算成本不含税金、计划利润、管理费用及财务费用等。

2、降低成本技术组织措施计划表的编制

施工技术部门应根据预计的施工任务和目标成本，结合技术水平和管理水平，以及工程的特点，编制降低技术组织措施计划。

该计划应会同有关部门共同研究编制。如仅对材料费成本项目而言降低成本措施有：技术措施、管理措施、科研措施、修旧利废、其他节约措施等。

其中技术措施项目如：冷拔钢筋、砌砖墙降低损耗率、使用散装水泥等。

该表对直接费用而言。

3、间接费用计划表编制

由费用归口的部门按费用项目编制，应根据施工生产计划、部门设置以及各种费用开支标准等编制。

4、降低成本计划表的编制

该表根据以上各表按项目汇总编制。

5、施工成本计划表的编制

预算成本扣除降低额即为预计成本。