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2024-06-21 23:17
1. 明确结论: 研发产能的计算是根据研发团队的资源和能力来确定的。 2. 解释原因: 研发产能的计算需要考虑以下几个因素。首先是研发团队的人力资源,包括团队的规模、成员的技能水平以及工作效率等。其次是研发团队的物质资源,比如实验设备、软件工具等,这些资源直接影响研发工作的进程和效率。此外,研发团队的配合程度和协作能力也会对产能产生影响。最后,外部因素如时间限制、项目复杂度等也需要考虑进来。 3. 内容延伸: 随着技术的不断进步和市场的竞争,企业对研发产能的要求越来越高。为了提高研发产能,可以采取一些措施。例如,优化研发团队的组织架构和分工,确保各个环节的衔接和协调。另外,注重人才培养和团队建设,提高员工的技能水平和工作效率。此外,合理配置研发资源,提供先进的设备和工具,提高工作的效率和质量。同时,也要注意项目的优先级和风险评估等,合理安排研发任务,提高项目的执行效率。最后,加强与外部合作伙伴的合作,共享资源和经验,提高整体的研发产能。 |
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2024-06-21 23:17
按照设备的单位产量*标准生产时间=标准产能。 1、标准产能:将单位时间除以标准时间即得标准产能。如1小时(3600秒)/46秒=78,即14”腰盘1小时的标准产能是78个;如8小时/46秒=620,即14”腰盘8小时的标准产能是620个。 2、产能是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。 3、产能的计算公式:产能=单位工作时间/周期时间,拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔,它等于该拉的瓶颈时间,单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。 4、标准产能=总时间/(总工位数*瓶颈时间)。 |