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配合好方法:
1、项目施工联席会沟通,质量/安全/进度/费用等步调一致。
2、现场施工配合沟通,发现问题,及时沟通解决。
3、技术/质量/安全/进度专项对口预判和沟通。
(仅供参考)
充分发挥和利用项目经理“三控制、三管理、一协调”的工作方法,加强与甲方和监理单位之间安全管理、合同管理、信息沟通,特别是过程控制。
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