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回答 2 2024-06-18 16:43

货拉拉运营管理制度

已解决 悬赏分:80 - 解决时间 2024-11-15 20:31
货拉拉运营管理制度,在线求解答
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支持 0 反对 0 举报 2024-06-18 16:43

货拉拉以统一严格的标准规范司机行为并推动服务品质提升。所有加入的货拉拉平台的司机都必须通过三证审核,并接受平台工作人员对行车安全、服务标准、危险品的鉴别与运输等全方面货运知识的专业培训,考试通过后才能获得认证资格。同时,货拉拉在产品和服务上建立起高标准、高要求的“长效机制”,通过建立严格的评分考核制度,使得部分司机因频繁被“差评”后就会被平台“拉黑”。

货拉拉源自拥有百年现代物流史的香港,前身为同城货运平台Lalamove,现由深圳货拉拉科技有限公司负责大陆地区运营。自登陆中国大陆以来,截至2018年4月,货拉拉平台的注册司机已经超过300万以上,注册用户达2000万以上。货拉拉将自己的业务方向定位为同城、即时、非计划的整车货运,意在整合社会运力资源,搭建快速、平价、安心和专业的同城货运交易平台。

货拉拉货运O2O系统可称为“货车版滴滴打车”,互动货拉拉货运O2O系统是一种资源整合型模式,通过将线下货运搬到线上,以滴滴打车抢单模式来优化调度同城货运。货拉拉货运O2O系统模式通常分为同城货运和城际货运两种,货运平台主要分为货主版和车主版,货主发布用车需求(包括路线、时间、货物类型、重量体积、车型需求等)后,车主选择是否接单。货拉拉货运O2O系统通过将共享经济模式引入城市物流领域,实现了“三方共赢”:既为传统货车司机提供了可靠的平台,增加了单量,又实实在在地提升了司机收入;对商户来说,不仅解决了货主找车难、用车贵等传统难题,还使配送价格低且节省成本;此外,平台通过互联网撮合“空车”与“货源”,将线下所有的货运资源整合,能有效地提升城市物流效率,让货运资源的利用率有了提升,平台企业也能收费赚钱。

支持 0 反对 0 举报 2024-06-18 16:43

1.专业市场的单要注意评估货物.

2.搬家一定要询问是否有家电家具及其他大件物品

3.最好能电话问出大概货物的方数,长宽高4.比如说想接哪种类型的单.可以从地址上面来判断大概的货物类型

5.手一定要快.不快是一定接不到单的

6.一定要让手机在信号最好的地方接单.手机支撑不了再好的单你也接不了

7.不能只看钱多的单.钱少的单有时候也会有意外惊喜

8.长途单最好能顺路货或人回

9.地址最好接自己熟悉的.这样效率高.能更好的腾出时间接其他单1

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