pp和pm有什么区别

PP和PM是两个不同的职位，有以下区别：

1. 职责不同：PP（Product Planner）负责产品规划，包括市场调研、竞争分析、产品需求定义等；PM（Product Manager）负责产品管理，包括产品开发、项目管理、市场推广等。

2. 关注点不同：PP更关注产品的规划和定位，聚焦于市场需求和竞争环境；PM更关注产品的实施和运营，聚焦于项目管理和市场推广。

3. 技能要求不同：PP需要具备市场调研、数据分析、产品策划等技能；PM需要具备项目管理、团队协作、市场推广等技能。

4. 时间跨度不同：PP的工作更偏向于长期规划和战略，需要关注产品的长期发展方向；PM的工作更偏向于短期实施和执行，需要关注产品的具体上市时间和市场反馈。

综上所述，PP和PM在职责、关注点、技能要求和时间跨度等方面存在明显的区别。