鞋厂的生管流程具体工作要点是哪些

协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行， 在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成，做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作。

协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

负责每月提出对呆滞物料的处理建议；

完成上级临时交办的事项；

及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

定期向生产科主任述职。

主要权力：

（1） 有权对生产计划的修正与变更；

（2） 有权对生产状况物料使用进行稽核；

（3） 有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

（4） 根据生产进度及料况有权决定临时调单，如停产，延顺…

（5） 有权要求责任部门处理说明。