要经营好一家陶瓷店，你就必须要有好的员工。x0d正所谓，无论你一个人怎么厉害，你能谈单的同时不能跑业务。所以，必须要有一两个业务为你跑业务，前期跑不到单不重要，先推广好你店的名声。然后你必须要有一个能帮上忙的导购，导购可以不用考虑用熟手，因为新手比较勤快。x0d要记得，旺季做销售，淡季做名声。只要你的名声做开了，就会有很多客户转介绍上门。所以，必须要善待好每一个客户，千万不要以为跟这个客户完成了目前这单生意，以后就很少来往了。不是的，如果你这家店把这个客户照顾好了，这个客户心里舒服了，开心了，就会记得你。以后如果是街坊邻居或者亲戚朋友要装修就会第一时间想到你。x0d然后要跟当地的装修公司和游击队都打好关系。你可以让业务员去打关系，如果你们介绍单来了，成功成交了，就开始请他们吃饭啊，过年过节送点水果礼物之类过去。x0d最重要的一点，你的员工可以从新手招进来，然后适当的施加一点压力给他们。等他们做好起来的，一定不要忘了善待他们。对员工的苛刻，是现在很多老板的致命点。就算做的生意再好，员工换了一批又一批的，对老板的打击也很大，记得要留好自己的第一批员工，适当的给一点好的待遇，对老板也不会造成什么损失。x0d能懂吗，希望对你有帮助！
做建材不都是一样的，工程，装饰公司，零售，量不同价格也不同。。。关系，关系，关系这才是生命线，做为总代理的下家也是很头疼的，“大鱼吃小鱼小鱼吃虾米”你们既要为自己而战同时还要被上家剥削！每年都用销量给你压的喘不过气~！“关系”记住了，关系才是重要的，零售利润再多但不长期稳定，装饰公司量大但难维护，不止你在开发装饰公司，其他人也在开发，你挖我的我挖你的！工程垫资大，关系要硬吃的下来消化的了。。。
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