711便利店供应商

1.结合商品销售情况进行商品进货配比

首先711便利店的订货全部由店铺来操作，总部统一负责谈判和结算。因为店铺最了解顾客，和自己的情况，根据店铺的销售数据来自主订货。

具体表现为，便利店掌握具体商品销售的数据，来了解畅销品和滞销品。然后在订货时，会选择少订滞销商品，多订畅销商品。出现滞销商品，会由店铺自行处理，比如降价销售。

2.减少中间商运输，由供应商送到店铺

另外，711便利店不像传统便利店一样，由总部购买商品送到各个门店，而是直接由供应商送到店铺，减少中间商运输，大大减少了商品在运输过程中不必要的时间，提升了配送效率。

3.精准的商品管理优势

最后，711便利店在货源进货上海体现在精准化的管理上，7-11强调商品的经营能力，以买断商品的方式，进行精准的商品管理，自己承担风险，通过买断有效拉低商品的价格，通过供应链的优化来提升毛利。

对经营本质严谨务实的思考，也是7-11之所以成功的另一个方面。比如7-11强调商品的经营能力，以买断商品的方式，进行精准的商品管理，自己承担风险，通过买断有效拉低商品的价格，通过供应链的优化来提升毛利。