仓库发货管理有哪些原则

仓库管理的五大原则：

1、见单作业，按单作业。

2、单随物走，物随单流。

3、日清日结,一事一结。

4、先进先出，后进后出。

5、禁入闲人，安全第一。

具体内容如下：

1，见单作业，按单作业

有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料

2，单随物走，物随单流

我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。

3，日清日结,一事一结

当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料

4，先进先出，后进后出

对于先生产入库的物料要先出库，后生产入库的物料后出库，特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库，使用后的余量要及时处理。

5，禁入闲人，安全第一

仓库要严禁闲杂人员进入，

严禁仓库有烟火，对于易燃物品要单独储存。

拓展资料：

仓储服务主要包括：

1、收货（点件数、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；

2、清点（开箱清点，核对货单，邮件确认(运输造成的残次品需放入次品区)，商品录库，货品上架）

3、保管（做好防火、防水，质量、日盘点）

4、发货（打单、核对、拣货、复核、包装、称重、交付快递）；

5、定期盘点（1、每月定期进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；

2、月度仓库报表）（盘点库存时停止发货，待盘点完成再进行发货）